2019年是最具挑战的一年，也是社交新零售快速发展的一年，各行各业对整个商业发展环境和形势有明显的感知。社交新零售新模式、新场景、新营销、新消费的出现，真真切切的给各行各业带来了冲击，社交新零售的黄金时代已经到来，社交新零售教父三哥在全局战略峰会论坛中曾说过：“社交新零售未来市场将破万亿！”但是，能有多少人在这个黄金时代真正挖掘到黄金？这就需要看有多少人能有魄力和眼光，真正顺势而为。

大部分人都已知晓，5G时代要来了！2G的到来开始有了数据，3G和4G的到来改变了人和信息的关系，从2G到5G不仅是技术的革新，亦是商机的转变，时代在进步，科技在创新，商业模式也在不断的升华，传统企业面对已成为时代洪流的社交新零售时，他们要提前进行自我变革、自我调整才能得到更好的发展。因为社交新零售商业模式不仅是这个时代的风口和趋势，更是传统企业改变现状的突破口。因此，为了让更多人了解社交新零售商业模式，云栖汇开办了社交新零售全局战略峰会论坛。

雷军说过：“站在风口上，猪都可以飞起来”。这句话被无数创业者奉为经典，什么是风口？就是市场变革的机遇。在全局战略峰会论坛上社交新零售教父三哥表示：“社交新零售是市场变革的大趋势所在，社交新零售这种新的商业模式必然会成为5G时代的主流商业模式。”

社交新零售不仅作为一种新模式、新商业、新经济，社交新零售更是爆发力较强、盈利较快的一个成熟渠道和新机会，云栖汇在助力传统企业深入了解社交新零售时，推荐各位企业家要弄懂社交新零售，了解社交新零售的发展路径和未来趋势，更重要的是要真正改变思维以驾驭社交新零售商业模式。为帮助各行各业的企业家深入了解社交新零售模式和突破传统思维，云栖汇开办了全局战略峰会论坛，这将让企业家们不在为自己的传统思维所困。

因为在这个快速发展商业时代，很多传统行业依然躲在自己的象牙塔里，一方面他们觉得外面的生意很难做，另一方面他们又觉得自己明明有很多想法却是在做无用功，觉得自己很委屈。自以为自己企业的商业模式很厉害，独一无二，却没想过适不适合这个时代，他们忘了商业模式的迭代速度是很快的。在这个世界上，没有永远的成功，没有永远的神话，一切的成功都源自抓住机遇，及时根据当时的商业环境，做出最好的调整。

提起宝洁，可谓是无人不知、无人不晓，这个拥有180年悠久历史的大品牌，旗下拥有涵盖洗发、香皂、牙膏等诸多品类的200多个品牌，飘柔、汰渍、佳洁士每一个我们都耳熟能详，然而，如今这个营销界的经典案例，却成为了反面教材，中国市场份额不断缩水！数据显示，2013财年-2017财年，宝洁全球净销售额分别为739亿美元、744亿美元、707亿美元、653亿美元、651亿美元。

在消费升级时代，这样的打法让宝洁的品牌形象显得“过时而无趣”。近年来，随着经济的不断发展、人民生活水平的提升，人们开始更关注个性化、品质化的消费，产品也更加追求高端、独特，不做出改变的部分大众品牌已跟不上时代，而被时代抛下。微商的崛起，草根的逆袭，已经给了很多人新的启发：顺势而为，才是真正的出路。

没有一种商业模式是永存的，这个世界上，没有谁能永远成功，更没有谁能永远站在时代的顶峰。就连马云都说，阿里的目标是活102年，而不是永远。世界总是瞬息万变的，企业要做的就是紧跟潮流，不要被时代的甩在尾部。

21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争，而是商业模式之间的竞争，一个企业是否做得好，不在于它有什么样的人才，做出什么样的产品，而根源在于符合时代发展的商业模式。对于社交新零售这种新商业模式，传统企业家自己去悟，不如名师指路。

多年以来，云栖汇专注微商品牌的系统化运营方案，服务了千万余家品牌方，从代理的人钱货的管理，以及线上营销活动，培训的完善，以及后续的报表和数据分析。云栖汇更是有着社交新零售核心竞争力理论体系，这将为传统企业转型社交新零售赋能，对于传统企业拥有丰富的资源体系，云栖汇更是有9大赋能体系，帮助传统企业把资源转变为自己所用的新资源，实现资源变现。

而为了让传统企业更好更快的了解社交新零售，云栖汇开办了全局战略峰会论坛。在全局战略峰会论坛中社交新零售教父三哥站在最顶尖的战略高度教你用新的思维，实战落地，现场大咖将会教你如何建立全新的商业起盘模式，教你如何玩转大数据、玩转社群营销，教你玩转招商体系、招商实战。

社交新零售能够助传统企业快速提升品牌核心竞争力和市场占有率，这也是再为迎接5G时代的冲击做好准备，社交新零售是一个蛋糕越来越大的趋势红利行业，认知社交新零售，在面临时代变化带来的新一轮商业发展红利期，企业思维模式的转变，渠道融合的新生，能让企业在波涛汹涌的时代变化发展中，以不变应万变。