20年前，马云说：“未来是电子商务时代，如果实体经济不改变，必然会衰退。未来的实体店必须至少关闭一半。”20年后，电商成为当今世界主流行业，实体行业受电商冲击，损失惨重。

当今的商业发展市场竞争越来越激烈，企业面临着各种风险和挑战，从实体到电商，从传统电商到移动电商，从传统移动电商到智慧社交化电商和短视频新零售，商业模式在发生着巨大的变化！社交新零售商业思维正在逐渐发展，新商业时代已经到来,各个行业的商业模式规则被不断改写，新的经营形态不断涌现，全局战略社交新零售这个全新的商业模式也在蓬勃发展。

在未来所有的商业竞争并不是在产品的竞争，而是在商业模式的竞争，因此社交新零售商业模式已成为决定企业生存和发展最为迫切和最为关键的转折点。

当今的商业发展市场竞争越来越激烈，企业面临着各种风险和挑战，从实体到电商，从传统电商到移动电商，从传统移动电商到智慧社交化电商和短视频新零售，商业模式在发生着巨大的变化！社交新零售商业思维正在逐渐发展，新商业时代已经到来,各个行业的商业模式规则被不断改写,新的经营形态不断涌现，全局战略社交新零售这个全新的商业模式也在蓬勃发展。

在未来所有的商业竞争并不是在产品的竞争，而是在商业模式的竞争，因此社交新零售商业模式已成为决定企业生存和发展最为迫切和最为关键的转折点。在云栖汇社交新零售全局战略峰会论坛中谈到商业模式的核心就是企业与与跟它的利益相关者的交易结构，同时任何好的商业模式都经得起市场的考验，但一定也是有时限性，这意味着任何企业、任何品牌不管处于那个发展阶段，都必须具有敏锐的市场嗅觉，根据市场环境变化即时调整发展战略、创新商业模式。

曾经的商业霸主宝洁没有跟上时代的步伐而被逐渐淘汰，宝洁营收668亿美元回到十年前，中国市场份额缩至30%，并不是消费者购买力不行了，而是正在做社交新零售的企业掠夺了宝洁的市场份额，而它的对手联合利华抓住了社交新零售这个机遇，联合利华瞄准新渠道，进入到了社交新零售新领域，向市场推出新产品，云栖汇社交新零售全局战略峰论坛社交新零售教父三哥在全局战略峰会论坛中曾说：“不是因为人们不再喜欢宝洁了，而是在以前的工业时代，除了宝洁别无选择，现在他们有了无限多的选择。”

在云栖汇社交新零售全局战略峰论坛中谈到，社交新零售才刚刚开始，是一个新课题，机遇与挑战并存，也是激动人心的新世界，它赋予了线上线下更广阔的想象空间，也为传统企业提出了更高的战略愿景，谁能够在社交新零售时代找到自己的模式和道路，谁就能创造出新的辉煌，特别是对于传统零售企业来说，社交新零售不是传统生意模式的替代，而是原有模式的升级和完善，将旧战场转移到新战场，重新组合资源，实现更大的生产价值和销售价值，这也是社交新零售是爆发力所在，能够助你快速提升品牌核心竞争力和市场占有率。

时代在进步，科技在创新，商业模式也不断的升华，社交新零售这个全新的商业模式的出现，使原本就受到微商及社交电商冲击的传统企业面临更大的挑战，因此传统企业面对社交新零售这种新商业模式，他们要选择接受这种新的思维，新的理念，新的模式，而在云栖汇全局战略峰会论坛新思维、新模式也在不断更新，在谈到社交新零售这个新商业模式就是时代的趋势，传统企业在时代的趋势面前，必须前进，面对社交新零售商业模式，他们必须改变传统的商业模式，以全局战略思维看待新事物，将可能在趋势面前得到发展！

在云栖汇社交新零售全局战略峰论坛中谈到社交新零售的未来是商业模式变革，只有做好裂变商业模式的闭环，选好具有发展前景的品类，有方法、有策略去落地推动。无论是线上还是线下成交，未来一切可期！

在互联网时代，场景即产品，分享即获取，跨界即链接，人即流量，社交新零售黄金时代已经到来，有多少人能站在时代前沿，谁能抓住趋势的方向，选择进入到新领域真正顺势而为，才能实现企业的突破。

云栖汇在助力企业进入到社交新零售领域，不断推出社交新零售全局战略峰会论坛，从教育上让更多的企业家认可社交新零售，进入社交新零售，这也是云栖汇不断推进社交新零售行业向前发展的重要举措。