社交新零售教父三哥在全局战略峰会论坛上曾说过：“21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

社交新零售将在5G时代中带来强烈的时空概念的转变，这个时代里的新兴企业、商业格局、商业模式、传播方式、受众需求等都将产生巨大的变化，那传统企业该如何反应，又将向何处去？

社交新零售让各行各业更精彩，其在新时代下的传播、呈现方式上作为传统企业转型的探索。社交新零售在5G时代革命当中，将竭尽所能发挥作用，作为轴向，社交新零售能把给供需双重结合起来，让社交更丰富，让企业更精彩。

新时代新挑战，新趋势新机遇

时代在变，市场在变。新的时代带来新的市场挑战，同时也给各企业提供新的增长机会。2019年对于许多微商品牌来说，是瓶颈期也是突破期。微商、电商、实体店等多种模式都在不断融合和创新，社交新零售的出现为传统企业带来了新的希望。

与传统的微商不同，社交新零售代表的不是某一个固定的模式，而是线上与线下的不断融合，企业不断模糊线上线下的概念。

2G的到来开始有了数据，3G和4G 的到来，改变了人和信息的关系，那么5G时代的到来，又会发生怎样的时代变化呢？

最显而易见的，就是网速将大幅加快。5G到来将进一步提高移动终端接入互联网的速度，随着流量资费的降低，更多的人群会成为移动互联网的参与者，社交电商也将会迎来一个新的发展机遇。

物联网的发展，物联网和云计算一样，都是速率和容量的大户。5G发展后，物联网终端设备也会发生相应的变化，智慧城市、智慧家居、物流等等方面也会更加智能。5G的发展带来VR技术的普及，VR技术普及又将会进一步推进线上和线下的融合。

曾经产品竞争，如今商业模式竞争

社交新零售教父三哥在全局战略峰会论坛中曾说过：“所有的竞争并不是在争产品，而真正在竞争的是商业模式。”

如何透过商业模式创新，能够帮助企业建立庞大的渠道，以及拥有庞大的用户数，这才是今天真正商业模式创新的核心。所以2020年的商业模式核心关键词两个字，就叫“融合”。

风口之下，社交新零售的红利究竟在哪？

赋能的深度和广度决定了盈利的多寡，社交新零售的另外一个红利点在于赋能上。对标当下以阿里、京东为代表的电商平台的盈利点，可以看出这些电商平台的主要盈利点在于广告费和服务费。

社交新零售的红利点在于赋能方式的多寡，赋能的深浅上，如果仅仅只是输送流量，而不去做深度的工具赋能、技术赋能和场景赋能的话，那么，当流量红利不在的时候，社交新零售依然摆脱不了流量红利见顶的尴尬，同样会遭遇诸多尴尬。

云栖汇助企业抓住社交新零售红利

云栖汇外表是培训机构，业务做着咨询公司的活，执行用着企业教练的方法，实质是一家投行企业。这是一家由众多分支组成的集团化企业，覆盖的业务包括项目起盘、企业战略咨询、顶层文化设计、商业模式设计、招商业务输出等众多业务板块，在企业起盘落地更有有9大赋能体系，帮助传统企业把现有资源转变为自己所用的新资源，实现资源变现。

多年以来，云栖汇专注微商品牌的系统化运营方案，服务了千万余家品牌方，从代理的人钱货的管理，以及线上营销活动，培训的完善，以及后续的报表和数据分析，为帮助更多传统企业、传统电商行业人士想转型社交新零售。

显而易见，

社交新零售黄金时代已经到来。

那么，有多少人能在这个黄金时代真正挖掘到黄金？

其实就看有多少人，

能有魄力和眼光，真正顺势而为。

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来源：中华整木网