武汉新冠肺炎堪称本年度第一个超级“黑天鹅”事件，其所引发的市场连锁负面反应实属罕见。海外订单流失、消费市场萎缩、复工遥遥无期，受其影响，家居建材企业、尤其是中小企业直接被逼到生死存亡的边缘。

但是在疫情结束后，家居建材行业将迎来大洗牌与大整合，甚至可以说，是这场疫情加速了家居建材行业的大洗牌与大整合，因为在此次疫情来临前，家居建材行业已进入自2018年开始的下行调整阶段，存量竞争成为了主旋律。

即使没有疫情，竞争力不强、商业模式老套的家居建材企业或代理零售商在2020年也没什么前途可言，疫情的到来只是加速了这类企业的消亡。

疫情结束后市场势必会回暖，对于那些实力雄厚、有竞争力的企业而言，彼时的行业竞争环境会得到极大改善，消亡企业释放出的市场空间会为活下来的企业提供一次难得的发展机遇。

总而言之，优质企业可以把疫情带来的短期考验当作一次“瘦身行动”，经过风霜的磨砺后体质会更加康健，将会在市场上有更出色的表现。那么中小企业该何去何从？

也许你曾考虑过转型，只是因为你要考虑方方面面的因素，此次疫情正好倒逼你壮士断腕转立即转型；

也许你原本对新思维新模式新项目还在观望犹豫的，此次疫情正好倒逼你下决心改变进入；

当然你的企业原本就在艰难度日，无法为用户创造价值，只是因为你的情怀之类的不舍，此次疫情正好倒逼你下决心关停；

所以这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，也是一个愚蠢的年代；这是一个信任的时期，也是一个怀疑的时期。

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来源：中华整木网