此次疫情对很多企业都是一面试金石。

西贝老板在诉苦发不出员工工资时，同为餐饮业的盒马却在到处找员工。

家居建材企业也一样，很多经销商还在为何时能开门迎客而发愁时，“阿爽”已经是接单接到手软。

家居家装建材行业是互联网化程度最低的行业。我们习惯于线下的大型促销、签售、爆破、联盟促销等，一旦遇到类似当前疫情要求隔离，就一筹莫展。就算是硬着头皮赶鸭子上架学直播、做社群营销，也因为人才缺少和没有积累而几乎没有流量，更不用说打造流量矩阵，形成私域流量池了。

家居家装建材行业与餐饮业其实很相似，它需要中央厨房，更需要本地化的服务。也就是说，它需要一个能运用互联网技术进行数字化处理的大的平台，而这个大平台又能与当地的家居家装建材企业很好地结合，能让平台本地化，能形成一个个本地化的家居建材供应链平台。

这是真正能打开困扰这一行业多年症结的一把钥匙。

目前几乎所有的家居建材供应链平台都是强调去中心化，要把经销商这一环节去掉，认为他们是低效的，是增加市场成本的，却不知最后一公里的服务没有他们是不行的。这也就是为什么目前市场上真正能解决商家和用户问题的家居家装建材供应链平台少之又少的原因所在。

而斑马仓之所以能成为全国各地家居建材经销商和装企的首选平台，就是因为它是总部平台+本地平台的产业路由器模式，它能解决家居建材经销商和装企的获客引流、在线销售和服务升级等问题，能为他们降本增效，能让他们成功转型。

一、斑马仓是谁

斑马仓是中国家居建材的“美团”。

作为今日头条、新浪家居、腾讯家居等媒体评选、全国家居建材经销商和装企首选的家居建材供应链平台，斑马仓已在全国各地建立了600多个城市运营中心，开设了300多个场均面积超过1500方的共享展厅，合作商家有7万多个，GMV超过50亿元。

斑马仓是泛家居行业独角兽企业，得到了全国各级政府的高度评价和大力支持，已在纳斯达克亮了相，是当地老百姓家里装修和家居建材产品选购的首选平台。

二、斑马仓多项科技赋能

1、BIM系统

目前市面上最领先的整装系统，10分钟完成户型绘制，精确到毫米，效果图中物料提供详细商品标签，所见即所得。

 2、大数据精准营销 

近期网站关注家装建材或搜索过“建材”“家装”的客户将在大数据统计下精准被精准采集。

 3、AR快速量房

斑马仓极速3D光结构量房黑科技，一张图+平板即可用AR快速量房。

4、Saas家居大脑系统

Saas系统：最成熟的云计算模式，管理层能够实时掌握公司从市场活动到销售线索，再到商机和成单的整个转换率情况。

5、斑马仓CRM

提高签单率，自动建档客户信息，无需添加好友即能随时和用户无障碍沟通，实时跟进用户状态。 

 6、斑马仓ERP管理神器

 自主调度、分配工作，24小时实时监控预警，随时查阅施工进度和人员情况。

7、斑集商城

2019年是社交电商里程碑的一年，家居建材行业是社交电商未曾染指的蓝海。

斑集商城是家居建材行业会员制电商化赋能平台，全国各地的家居建材经销商都可在斑集上开店，为自己的线下店获客引流，从而形成线上线下有机结合(OMO)的一店两铺新零售模式，并不断集聚会员，最终形成私域流量池。

斑集现有会员270多万，是目前国内最大的家居建材社交电商新零售平台，2020年，斑马仓将投入1亿元，为斑集商城店铺多渠道强势引流，让斑集成为当地最大的家居建材供应链平台。

你与家居建材社交电商新零售的距离，就只差一个斑集店铺。 

8、智慧共享展厅

斑马仓共享展厅投资平均回收期6个月。

斑马仓共享展厅由城市合伙人和云合伙人共同承建，它符合主流家装用户的消费习惯，集合了科技、体验、大数据等新零售元素，重构了设计高效销售流程，可助力中小装企2小时“签单”。

 林昭华是斑马仓广东揭阳的城市合伙人，2019年9月19日1000方共享展厅开业，到2019年底GMV达到1700多万元，已收回投资。

类似林昭华这样的城市合伙人，斑马仓全国有几百个。2020年，斑马仓开设的共享展厅将会超过600个。

 9、“魔镜”

全国首发“刷脸”引流神器

10、VR3.0应用

1:1还原，3万种虚拟素材与现实产品一一对应，所见即所得 ，引流锁客，促进成单。

11、供应链体系

汇聚全球近200家一线家装家居品牌

 12、斑马仓模式

 三、斑马仓精英团队

人才是斑马仓的核心竞争力。

斑马仓的核心团队是来自原阿里、百度的名企高管和金螳螂、构家等行业精英。斑马仓的投资人兼管理顾问俞朝翎，被马云称为阿里的定海神针。他曾亲手打造阿里中供铁军文化，被大家亲切地称为“俞头”，他为斑马仓带来了资深管理经验和平台运营经验，而背靠阿里巴巴的强大支撑，也让斑马仓赢得了更多关注与支持。CEO林子翔被柳传志等大咖称为互联网商业奇才，CTO应叶琦是原阿里云核心创始成员，曾负责天猫，淘宝整个账号体系。

强大的人才矩阵是斑马仓得以持续高速发展的源泉所在。

斑马仓智囊团

斑马仓战略团队 

四、斑马仓发展情况

斑马仓正以燎原之势席卷中国，成立2年多，已在全国建立了600多个城市运营中心。 

截至目前，遍布全国各地的斑集商城已有会员270多万，线下已开设了300多个高效运营共享展厅，展厅平均面积超过1500平方，付费高粘性商家7万多个，服务了20多万个用户，GMV超过50亿元。

斑马仓将持续高速向前，2020年，斑马仓将实现供应链的网络全覆盖，2021年，斑马仓将以千亿级营收实现上市梦想。

五、加入斑马仓可以获得什么

多项支持助力合伙人转型

短期盈利

借助平台资源整合

资金快速回笼，降低经营风险

斑马仓全球化品牌宣传

首创科技工具的差价

销售利润

 中期盈利

大量直营收入（材料商的分销，产品包的抽佣）

城市合伙人，以独占的形式

从整个区域的家装建材生意中持续营收

 长期盈利

供应链金融+OEM品牌培育+广告收入

合伙人独享百倍股份回报

（优秀的区域合伙人）

整合当地家居建材生态成为龙头老大 

加入我们

如果您兴趣成为TA的合伙人

可参加斑马仓“千城万店，共创辉煌”

2020一站式家居建材供应链直播千人线上峰会

对家居建材企业家来说，转型的关键是思维的转变，也就是说，企业老板要有平台逻辑，用户思维，利他精神。

如果你的企业原本就想转型的，只是因为你要考虑方方面面的因素，此次疫情正好倒逼你壮士断腕转立即转型。

越是危机的时候越是考验我们企业家的智慧，我们得细想我们的企业为用户，为商家，为社会创造了什么价值？我们是自创平台转型还是找更好的平台合作转型？

想通这一点很重要，因为只有这样，在大疫面前我们才有大机会。

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来源：中华整木网