与病毒抗争，直面人间悲欢生死的女性，与男性之间没有任何不同。

创业的道路上，为用户与消费者提供他们所需要的商品，女性们要付出努力，与男性也没有任何区别。

一切都如此特殊的2020年，女性的能力与责任被更加深刻的体现出来。当她们做到了一切男性可以做到的事情，体现出了同样的坚韧与担当，她们的性别特征就不再被看重。

取而代之的，是发自每个人心底的敬佩与认同。

恰逢2020年疫情期间，3.8女性节的来临，亿欧采访了14位女性，看看她们是如何成长和思考的，源自于女性的乐于分享的精神，源于她们希望通过一己之力，为女性发声，她们分享了宝贵的人生经验。

感谢今日资本创始合伙人徐新、淘宝第一主播薇娅、奈雪的茶创始人彭心、春雨医生CEO王羽潇、悦刻创始人兼CEO汪莹、蜜芽创始人兼CEO刘楠、得到APP联合创始人兼CEO李天田、瑞思教育董事长兼CEO王励弘、 花点时间创始人兼CEO朱月怡、甘来科技创始人兼CEO铉伟英、爱库存联合创始人冷静、食享会联合创始人刘晨、Papitube总裁霍泥芳、抖音千万粉丝达人玲爷（排名不分先后）。

其中，此篇是关于花点时间创始人兼CEO朱月怡的完整版采访，希望与你分享。

1、亿欧：2003年非典时期您在做什么事业？什么力量让你走到今天。

花点时间创始人朱月怡：非典时期还在上学。对世界的好奇，对自我的不断了解和更新，是一直走下去的力量。

2、亿欧：疫情对鲜花电商行业，对你们公司具体有什么样的影响？

花点时间创始人朱月怡：疫情突发，所有的生活方式、关注点都发生了翻天覆地的变化，几乎对所有消费行业都是毁灭性的，包括鲜花。需求锐减，供应瘫痪，收入停滞，都是非常大的影响。但作为一个企业的主心骨、一个行业的引领者，要明白的是：世界残酷而公平，你所遭遇的，所有人都正在遭遇。所以，自怨自艾或者恐慌其实毫无意义。此时此刻，只需要思考的问题是：我们可以做些什么。然后，干就是了。

花点时间在疫情发生的第一时间，首做的动作是“止损”，我们对即将到来的情人节做了最悲观的预测，停掉了广告投放；第二个动作是：不要着急抱怨，细心观察世界的变化，寻找主营业务和外部变化中的交集。

我们在疫情中发现，由于产地和销地的鲜花批发关停，导致鲜花产地遇到了严重的滞销问题。我们第一时间成立了“助农战疫”行动小组，一方面联系滞销问题严重的花农，同时在天猫聚划算、微信公众号等平台上发起“买花助农战疫”活动。疫情当前，“你要成为火，就要拥抱风”，要拿出足够大的决心和资源去完成他。在这场“战疫”中，我们帮助了超过1000个农户，将鲜花送到了超过20万用户手上，也让业务重新开始运转了。

“危中有机”这句话说的容易，做起来难。想到影响很容易，甚至在不用负责任的情况下连预测都不难，但是作为企业——每个成年人生活赖以生存的主体，更重要的是找到可以做什么。很多时候，干就是了。

3、亿欧：想对你的女性员工们说些什么？

花点时间创始人朱月怡：我们的身份是女性，但首先是一个独立的人。在想到所有那些关于女性的“什么可以做，什么不可以”之前，先想一想自己想要成为一个什么样的人。找到自己热爱的事物，在投入中成长，成为一个善良的、自由的、充满热爱的、充满激情的人，找到自己与世界相处的最佳状态。成为一个自己喜欢的人，比成为一个什么样的女性更重要。

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来源：亿欧