疫情过后重启新消费篇章作为本次大会的一个行业垂直会场，以隐形科技、可预见未来为主题。其中，ICY全球设计师平台创始人、董事长兼CEO顾莹樱发表了疫情之下，新消费品牌如何破局的演讲，其核心观点是巨大的社会事件和变化带来新旧交替，新品牌具有更强的通信能力，因此疫情对新消费品牌是巨大的机会
以下是顾莹樱的演讲速记:
你好，我是顾莹樱！这次，我想和大家分享一下疫情下的新消费品牌是如何破局的。2020年对大家来说是调整期，有很多事故和黑鸟，大家的感情和商业布局相对过去，发生了很多事故，但事故对商业体、品牌来说是危险的机会，机会有危险。
2020年，看似危机重重，包括消费信心的下降、市场的冻结，每个消费品牌似乎都面临着巨大的危机。然而，危机仍然有很多机会。这个机会来自任何意外、巨大的社会事件和变化，都会带来新旧的交替，所以对新品牌来说机会比危险大。
你为什么这么说？因为特别大的变化和意外来临时，旧
品牌的定量很大，受到的冲击比新品牌大。有句老话叫做船大难调头，新品牌体积小，灵活性、灵活性有很大优势。在新旧交替的时候，对于很多新品牌来说是非常大的机会，可以从产品渠道、品牌共享ICY在这个时间点如何布局和处理危机。
首先，我们认为任何新品牌最重要的基础是自己的产品，首先介绍我们在做什么。我们是全球设计师平台，主要是集供应链、渠道和品牌为一体的新设计师品牌产业能源平台。我们希望通过ICY的产业平台来帮助我们，设计师可以把好的设计变成好的产品，把好的产品变成好的产品，把好的产品变成好的内容，从而建立好的设计和消费者之间的桥梁。
我们通过联名将顶级设计师的东西落入年轻市场的消费带，帮助许多设计师进入年轻市场，帮助年轻市场以高性价比享受顶级设计师的设计，这就是设计生态。
我们也有智能操作系统。我们希望在线和离线渠道布局能帮助设计师把好产品变成好产品，在线和离线一体化操作。最后是数字营销，通过博客、明星和社交的传播，ICY的东西可以迅速走向消费者和用户。我们在前端设计包，在后端设计包的系统。中间使用智能运营系统、数据化系统，使设计师的产品真正进入年轻消费市场。
在商业模式中我们创造的商业价值是希望顶级的设计以快速时尚的价格组合，让用户享受性价比高的产品。设计师方面希望通过风格小、商业大众为设计师创造新的产业和商业机会。我们知道原设计师的东西冠小众的名字，因此在大众的商业市场上得不到验证，我们希望通过我们的桥梁，这些风格小众的东西在大众的消费市场上得到认可。我们希望ICY具有独特的产业价值，构筑世界生态孵化设计师的东西，将时尚品牌整体作为ICY文化的承载。迄今为止，我们已经合作了400多名设计师，累计出版了世界上4000多件作品。
我们认为任何新的消费品牌都想破局，产品一定有自己独特的优势。现在我们通过大众包开放设计，使他成为设计生态，很多年轻设计师都可以参加，所以风格多样，反复快，状态多样。
在我们这种设计包的模式创新的同时，设计师的产品本身也改变了供应链终端的劣势。通过ICY供应链的整合，大众设计师的产品也有成熟的供应链，降低成本形成产品独特的优势。这是新消费品牌的立足点，你的产品如何与上一代产品区别开来，形成不同的产品优势。
二是渠道破局。2020年至2021年是渠道破局的机会，许多渠道期待着新品牌、新产品、新模式。因此，疫情下，渠道中老品牌有动荡下降的过程，很多渠道都很欢迎新品牌。
第一，拥抱新品牌，低迷时想做更冒险的动作。因此，他们欢迎创新品牌的进军，我们认为在上海人广来福士和环境贸易IAPM这两家百货商店开设第一、第二家店是非常困难的，也是因为在这样的特殊环境下，想给新品牌带来机会。
第二，疫情下有品牌退出的行为，给你空间。例如，iT正在大规模退出中国，这些国际品牌留下的位置也许是新品牌的机会。因为如果没有新老交替，新品牌在顶级渠道占有位置是非常困难的。
因此，我们可以看到ICY的在线空间。我们实际上在网上布局的时候，一个是顶级的位置，二个是新的空间理念，我们不认为那只是渠道，更认为是品牌。
我认为对于消费品来说，无线下无品牌。因为在线品牌的表现非常薄，主要通过视频。随着今天信息化程度的提高，品牌与品牌的差异非常小。中国的网络品牌和国际品牌之间的距离，从视觉和视频的角度来看，没有什么差别。因为今天的美学平的，所有供应商的信息都是完整的，透明的，这个信息的差别在缩小。
但是，网上出现品牌差距。因为网上最重要的是眼睛看到的图像，网上五感是完整的体验。因此，我们认为离线首先是品牌空间，离线也是内容空间。在线如何交流？我们在制作ICY在线空间的时候，重点是把它变成内容空间，或者确实把它变成用户在空间内制作内容的地方。
这也是渠道破局的新方法、新方法:如何使空间内容化也是非常好的方法。
生意比较低迷的时候，在布局在线的时候，可以使原来的品牌布局更加完整。如果明年能有好的布局，就能为今后三年打下非常好、非常坚实的基础线空间的布局。
在线如何突破？众所周知，在线实际上内容是国王。在这种情况下，明星和博客的内容不再稀缺。我们现在要做的是如何结合在线商店和在线内容，成为渠道获得新的破局点，这也是我们思考的方法。
最后，让我们谈谈品牌布局。众所周知，在2020年的疫情下，中国的电影业几乎停止了，停止的话会溢出很多资源。与原来很多电影明星、很多流量明星相比，新的合作模式的接受度更高，与在线渠道资源相比。资源整体溢出时，很多明星不能拍电视剧。他们也在寻找新的合作机会。我认为新的合作机会不会像以前那样排斥。
大家也看到很多直播会请明星来，一直以为流量的核心就是内容，所以我们去做的时候就希望环球设计师平台是明星的衣柜，屏幕上看到那些明星基本都是我们合作的明星，他们穿的这些衣服就是我们合作设计师的衣服，我想大家也可以找到这个品牌破局的机会。
总之，大家以前可能更关注流量的买卖，用户的金额如何变化，我们今天更关注品牌的做法，你在用户心中植入什么样的心是很重要的。对于下一代消费者来说，消费表现是重要的一点。
今天流量的做法已经很完善了，大家真正做的是什么？拼写的是长期的用户价值。我认为流量方面的效率大致相同。不同之处在于，一些品牌可以把流量变成用户，把用户变成粉丝。
有些品牌只能单次购买流量，但今天流量效率大致相同，而且流量价格极高的情况下，所有品牌都重视老用户的累计、沉淀和维护，让你的用户成为你的粉丝，其实用户成为你的粉丝
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来源：亿欧
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