对于家居行业的搵食者而言，在2019年，家居这碗饭是越来越难吃了。大家的日子都不好过，只能在一边经营着主业的同时，一边努力多开辟通往宝岛的新航道。面对各路气势汹汹跨界而来的“大盗”们，危机四伏的家居企业今年还能过个好冬吗？

答案很可能是否定的。首先当今的大环境不友好，这点毋庸置疑；其次不得不承认，组团跨界的“大盗”们实在有点人高马大。毕竟隔行如隔山，没有点看家本领，跨界“打劫”的难度高得不是一星半点。所以打前锋的“大盗”们必定都是技高人胆大之辈，战斗力不可小觑。他们对家居企业的蛋糕不只是蠢蠢欲动，而是已经先下手为强，最近更是动作频频。这些实力爆表的种子“大盗”都有谁？

头号大盗：有钱、有流量之后啥都有的电商大佬

阿里巴巴

搞家居，阿里是认真的：从2015年“淘宝极有家”，到2017年上线的自营体验式店铺“淘宝心选”，再今年9月淘宝发布的号称要“三年服务1亿消费者，赋能百万设计师”的家居平台“躺平”，阿里步步为营。花钱拓展大家居版图，2018年阿里拿出54.53亿，和居然之家甜甜蜜蜜；今年对红星美凯龙青睐有加，43.594亿投资大手一挥。近日，阿里和居然联手的居然之家天猫超级品牌日活动、以及阿里和红星美凯龙的“2019天猫双11”暨家装同城站上线活动也相继展开，通过投资红星美凯龙和和居然之家，阿里迅速切入家居行业，加速完善家居板块的线下布局，今年双11阿里家居板块的表现非常值得我们期待。

此外，阿里巴巴不断丰富由自身线上零售衍生出来的家居服务模块，2018年投资神工007；2019年3月入股家装公司匠多多，9月斥资5亿对智能家居云设计&云制造平台三维家完成战略投资。在智能家居单品方面，阿里首推以天猫精灵为代表的智能音箱品类；在技术领域，阿里巴巴已将IoT升级成集团第五大战略，形成了智能人居解决方案。在智能家居领域阿里多面出击，已经形成了较为完整的布局。作为中国电商双子座之一的阿里见微知著，牢牢把握了智能家居的风口，在资本的加持下全速前进，在家居赛道上一路狂奔。

京东

眼见阿里对于家居重拳出击，京东自然也不会屈于其后。自2017年3月起，京东居家生活事业部正式独立，其总裁辛利军雄心勃勃，立志五年内成为线上线下第一的家居家装零售渠道。

围绕这个目标，京东磨刀霍霍：2018年曲美联手京东打造了家居业首家“无界零售”体验店——曲美京东时尚生活体验馆，开启了家居业新零售革命；2019年投资了生活家居日用品连锁企业生活无忧。立足于京东大家居业务的发展现状，京东家装将传统电商业态和传统零售业态相互融合、赋能，借助门店形态，进一步整合材料、电器与装修等各方供应商资源，提供家居装修建材一站式服务。近日，京东家装全国首家线下C级示范店落户河南省周口市沈丘县，在今年计划在河南完成100个县级城市覆盖，完成区域家居生态链全方位布局。发力中部大省，布局县级市，京东旨在将三线及以下城市的家居建材家装市场收入囊中。此外，京东生态也创立了智能家居项目孵化器，在智能家居领域发力。在这场家居排位争夺赛里，京东也是名副其实的王者。

二号大盗：抢夺智能家居C位的3C、家电企业

在家居企业增长式微的2019年，智能家居成为了炙手可热、红到发紫的新风口。据统计，2018年中国智能家居市场规模达到65.32亿美元，位列全球第二，仅次于美国。但从市场渗透率来看，中国仅为4.9%，远低于美国、挪威等国的30%以上的渗透率。中国的智能家居市场前景广阔，除阿里巴巴、京东等互联网巨头外，以华为、小米等智能手机品牌为代表的智能家居新贵，以海尔、美的、格力、TCL等为代表的电器老牌、和以鹿客、欧瑞博等专注提供智能家居设备或解决方案的初创公司，逐渐呈现出三足鼎立之势。

技术、产品先行

平台建设随后的华为和小米

网络是智能家居流畅体验的基础，华为入局智能家居的最大优势莫过于手握5G技术，占领了通信高地。5G将大大提升智能家居的“智能”属性，有效改善智能产品接收、执行口令时的延迟现象，甚至做到零延迟，带来更流畅的交互体验。此前，华为与中国电信签署了智慧家庭生态合作协议，将实现电信E-link与华为Hilink双方生态对接，在技术层面为智能家居产品生态的开放共享打下了坚实基础。华为的Hilink联盟的智能产品均来自各品类的头部企业，目前已拥有50多家核心合作伙伴，覆盖上百个品类、千余产品。今年8月，华为还和家居巨头欧派家居达成了战略合作，为消费者带来更好的物联网解决方案和智能家居体验。对于即将在中国上演的智能家居大战，华为蓄势待发。

小米的优势则是基于自己的生态链战略逐渐形成了众多家居产品线，除了手机、电视等强势品类，如今还发展了米云净水器、创米小白智能锁，同时聚集、培育了大量忠诚度和黏性极高的用户，为日后平台的推广普及奠定了有力的基础。基于手机这一入口级产品和MIUI系统，小米在为年轻人提供互联互通的智能家居体验方面更具优势。据了解，小米投资已智能家居生态链公司绿米，同时宣布了投资100亿AIoT战略，种种举措看来其对智能家居是势在必得。

依靠智能家居破局的海尔、美的、TCL

2019年家居企业的日子难过，传统挣钱大户家电企业的好日子貌似也到了头。上游房地产市场的下行、整装渠道的分流、战略上的保守和产品同质化让家电行业正在告别高增长、高毛利、高净利的“三高“舒适区。根据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2019年中国家电行业半年度报告》显示，2019年上半年国内家电产业零售额累计4125亿元，同比增长率为-2.1%。

尽管头部企业还在增长，但是涨幅有限。以家电为切入口，以客厅空间和厨卫空间为先行攻略的重地，同时布局智能家居逐渐成为了头部家电企业试图摆脱增长困境的救命稻草。

三号大盗：跳出细分品类的家居同行

碗里的饭不够吃，还要看看锅里的菜。对于很多在细分领域排行前几的家居品牌来说，只干好自己的老本行还远远不够，看准时机就要多栖发展。9月19日，定制家居巨头欧派衣柜和寝具大佬慕思寝具喜结良缘，未来将在联合产品开发、联合空间定制以及联合品牌推广等方面展开深度战略合作，双方将携手推出全新的睡眠品牌“慕思?苏斯”，并开启“新联售”联合营销模式。

无独有偶，9月22日，KD定制和TATA木门完成战略合作签订，且与宝甄网实现家居与艺术品的跨界融合。此二者“始于颜值，终于品质”，秉承着一致的专业、专注精神，成功牵手，联手推出了“爱心静享”系列产品，未来还将在营销、渠道方面展开深入合作。

品牌间的联姻在家居圈已经屡见不鲜，如何充分利用、融合各自优势，达到互相引流、背书的目的，是其成婚后要攻克的最大难关。这些有了另一半助力的品牌，其收获的嫁妆和聘礼颇为丰厚，填充新品类、提升品牌附加值、扩展新渠道。它们的强强联合无疑给其他家居企业带来了不容小觑的压力。

无论是远道而来的互联网巨头、智能手机领军品牌、亦或是财大气粗的家电老牌， 这些跨界而来的“大盗”们对于家居行业不约而同的偏爱和一掷千金，无疑证明了家居行业仍然大有可为。想到2.6万亿的存量房市场、预计2020年可达到的5819.3亿中国智能家居市场规模，家居企业的前途可以说是光明的，然而道路曲折。想要保住自己的蛋糕，战胜这些跨界而来、实力强劲的“大盗”们，家居企业们绝不能猫冬，要快快行动，组织好自卫反击战了。

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来源：中华整木网