编者按 这是中国照明学会窦林平在2017年12月7日江苏照明论坛上的报告。在报告中回顾了景观照明的发展过程，讲述了业态的变化，肯定了近年来景观照明取得的辉煌业绩，同时也表示了隐忧，并提出了要采用多种照明方式，千城一面关注投影投射等有关建议，为景观照明今后的发展提供了思路。　　

最近，城市景观照明的火爆程度做户外景观的生产商应该有感受，我想随着未来几年城市景观照明的发展，城市景观照明的供货公司或与它相关的生产商将会重新进行整合，我今天就从这个方面来给大家做个介绍。

　　政府投资的第一个景观项目是2013-14年南昌的一江两岸灯光工程，之后是2016年的杭州G20，可以说是引爆整个行业景观照明的一个项目。

　　先简单做个回顾，我们国家城市景观照明应该起源于1989年的上海外滩，当时叫亮化工程，就是用灯把建筑照亮，那时候可能全国性的普遍说法叫亮化景观照明。随后连续几年就每个时间段都会有一个变化，从当时的投光放光，到后面的点线面，之后再到现在的整体联动、智能控制，这是一个从手法上的改变。从初期没有规划到后面有整体规划，很多部门都参与了城市景观照明的整体规划。从2013年开始到今年最典型的，我们的项目从单一已经逐渐变成整体联动的项目，原来是业主主导，现在是政府主导，规模也从几百万、几千万上升到几个亿甚至超过十几亿，还有的城市一张嘴就是20亿30亿元。从单纯的亮化到为旅游和城市美化服务，目前的景观照明已经成为政府重点的惠民工程。

　　最近，我看到旅游在十三五规划中有一个10%的目标，根据统计，“十二五”规划期间不管是从收入还是人员车流大概每年都以10%的速度在增加。为什么我提到旅游，因为旅游中能产生收入最多的应该是晚上，所以就有了第一点就是经济效益，夜经济。夜晚是旅游者一个重点消费，住宿啊门票等等，南昌、绵阳、杭州G20都有体现，我曾与南昌旅游局局长在2015年做过一次交流，因为南昌这个城市比较有特点，就是所有的旅游项目都是白天项目，看完了八一纪念馆，滕王阁、博物馆之后，晚上没有项目，所有大多数旅行团晚上都把游客带到了周边的庐山、九江等，游客不会在南昌停留。有了景观项目后就有了夜游，在江上开船，购买了7条船;滕王阁原来可能是六点多关门，有了灯光项目后延长到晚上九点或者十点，每天晚上大量的游人去照相去看景观，这些画面给旅游者留下了非常深刻的印象。

　　第二点是城市美化环境这方面，本来景观照明就是进行城市美化，也包括城市整个的安全性，有了灯光之后城市的安全性也会大幅度提高。社会效益是习大大上任以来一直在提到的幸福指数。据我上次对绵阳项目的了解，有了景观项目，老百姓在家待的时间明显缩短，晚上不管是跳舞也好喝茶也好会到街上去休闲，有了夜经济，它对老百姓的生活带来了一些改变，同时对老百姓身体素质的提高也有一定的作用。

　　第三点是智慧城市，住建部在提升城市建设后，照明在城建中产生一个非常大的节点载体作用。因为在整个城市中，只有照明是无处不在的，特别是我们路灯杆，在马路旁边所有的杆都可以不存在，但是路灯杆必须存在，这样路灯杆在智慧城市照明中作为一个节点载体，所以最近我们产业出现了一种路灯杆，含有监控、WIFI、充电，包括污染物的一些监控，未来对于城市的数据采集，对于政府管理中心来说，数据采集上来有个数据分析和数据处理工作，未来照明对于建设智慧城市建设是非常重要的载体，只是现在受限于地质问题，可能需要探讨一个商业模式。

　　我介绍一下城市景观照明的现状，一是场面宏大、投资规模屡创新高，这是近几年一个非常典型的现象。从南昌最早三亿多元，到武汉的项目2.77亿，到杭州G20十多个亿，到金砖五国的20个亿，目前青岛正在建设的30个亿，据我了解明年西安也有30多亿，武汉2019年有个项目号称一百个亿，加上目前建市四十周年，海南建省三十周年都在明年，再加上宁夏以及很多城市，每个城市动辄都是20个亿或30个亿。前不久我去江西开会，因为江西十个旅游大省，开会有130个县市过来，有13个地级市，每个地级市在2018年或2019年的规划当中都批了平均3个亿的城市景观项目，也就是说江西省现在13个地级市就达到了30个亿至50个亿的规模。所以说我们的城市规模每年都在增长，确实是非常可观。从行业的角度来说我们会加以规范，从经济的角度来说它带来了好处，又是别的行业或机构不可体会到的。

　　第二是动感画面。大家可以看到杭州G20是很典型的，G20大会除了舞蹈给全世界留下印象之外就是灯光表演，所以号称习大大去了杭州之后称赞杭州的灯光是登峰造极，所以杭州相关亮灯管理部门都获得的相关表彰。

　　第三是城市景观照明的地位，大家可能感受到了。我去年与做规划城市照明比较多的一位设计师交流，他2016年大概承接了50几个亿的城市景观照明规划，他的公司收入达到1.5亿，他2017年的任务是100个亿，他表示自己承接的项目只占全国所有项目的10%，预计今年全国整体景观照明项目大概是1000个亿。城市景观照明的地位明显提高，而且是相关部门坐在一起听汇报，最终由政府的管理部门进行协调。

　　第四谈谈现状和问题。目前大家能够看到的、有些专家也在反对，有些人也在推崇的媒体建筑，可以说是把城市当成了大舞台，把楼变成了电视，这是普遍存在的一个现象，但同时也存在千城一面的问题，现在几乎所有的城市都把江和沿江的景观打造出来。绵阳的一江一岸、南昌的一江两岸、武汉的两江四岸、到宁波的三江六岸，几乎都是一个城市把所有跟江有关的建筑打亮，这个现象可以说会对大家有点视觉疲劳，就是进了每个城市大家都会觉得千城一面这是第一个问题。第二个问题，现在项目前期的论证时间太长了，给施工流出的时间太短，像厦门的项目它就给施工方留出了45天，要完成20个亿;在青岛同样不到两个月的时间要完成30个亿的项目，要求春节前亮灯。那么给施工留出的时间太短，对项目的质量应该会产生一些影响。

　　说说隐忧。对照明这个行业来说高度发展肯定是好事，一个正常的行业或一个健康的行业，它的平稳发展才是最关键的，但是景观照明通常出现这种大发展的时候，也会带来很多的隐忧。第一个隐忧就是高潮后面的低谷，这种高速的建设不可能长期存在，也许对一个城市来说，对一个政府、国家来说3—5年的高速建设期以后会出现低谷期，那么现在出现的问题是，项目规模的扩大，有可能在工程领域超过十个亿的公司应该有4家以上，而且这四家还是相对保守，公司为了控制节奏，包括为了上市，但是工程公司的规模这几年屡破天花板。在这个现象的同时就是招兵买马，现在所有的工程公司都面临人手不够的现状，设备不够、办公场地不够，现在有的公司的办公员工已经达到350—400人。低潮期带来的是什么，裁人减设，这是一个很危险的现象。第二隐忧就是维护资金成本上升的问题。城市景观照明以前城市管理部门只是负责管理职能，没有投入建设，现在都是政府投入，但是工作体制会出现这个问题，政府一次性投入之后就造成这些灯在未来投入两年之后，如果全国性大面积的出现灯坏了失效坏了没人维护的现象，将对整个行业有影响。一旦项目出现了问题而没有去跟进维修的话，造成对整个照明行业的负面影响。当然对城市管理层也会带来很大的压力，因为毕竟一个项目10个亿。两年以后就出现了各种问题，而没有去维护的话负面影响很高，追责也好管理也好施工单位也好生产单位也好，都面临这非常大的压力。第三点隐忧，从1989年开始，每隔六七年、七八年就有个照明方式的改变，现在是媒体建筑形式比较流行，未来的改变方式是安装过灯的地方和没安过灯的地方建筑表明会出现不一样的形态变化，这样对于整个建筑灯拆下来之后对所有沿江景观建筑的楼体都会带来白天视觉上的不好，这是一个值得认真研究的问题。

　　最后我有几个建议：第一，景观建筑如何采用多种照明方式。媒体建筑可以做但是要节制，不能把一个城市那么多的建筑做成联动，我觉得可以在商业区比较多的地方做媒体建筑可行。国外国内现在比较流行采用投影投射的方式，这种方式我觉得大家可以去关注。第二，为了避免未来突然出现项目少了之后我们工程公司裁人，我不建议工程公司大量招人，我建议可以采取工程公司相互合作的方式，2017年可喜的是工程公司做了很多合作的项目。第三是我一直强调的，运营维护的管理体系和维护体系，一个工程公司如果可以承接项目完成后的管理和维护的话，会对未来发展起到良好的作用，运营和维护是日后长期生存下去的一个业务板块，企业要关注未来多种经营的方向。

　　我要讲的内容就是大概就是这些，谢谢大家!

温馨提示：内容仅供信息传播，供参考.

来源：中国照明学会