在告别了艰难的2019之后，所有带着对新一年的期许的家居人不会想到，2020的开局将被一场席卷全国的疫情彻底打乱。在去年，受宏观经济增速放缓、上游房地产调控等诸多不利因素影响，全屋定制家居产业的行业平均增速持续放缓甚至下行，今年突如其来的疫情，给本就处在寒冬之中的全屋定制企业带来巨大的冲击。如何自救，是所有全屋定制企业都在思考的问题。
每年新年开春都是家居建材行业经销商找项目的旺季,今年受新冠肺炎影响,大部分行业展会延期,经销商也没法去工厂考察,那经销商就不找项目了吗?
2020年的这个春节注定是令全体国人难忘的，一场突如其来的新冠病毒打乱了这个本该喜气洋洋阖家团圆的春节气氛。全国人民将目光聚焦到了武汉这座城市，每日更新的疫情数据牵动着每个人的心。
新型冠状病毒疫情何时结束，尚未有准确时间。但它对家居行业影响却已经显而易见。
今年，突如其来的新型冠状病毒肆虐全国，让全国人民措手不及，也让这个春节变得难过与漫长，到今天元宵节依然不见拐点的到来。面对这次来势凶猛的疫情，我们全党、全国人民也正在举全国之力，同舟共济、众志成城抗击冠状病毒，可以说，这是一场没有硝烟的且持久的疫情阻击战。
面对此次疫情，只要我们万众一心、共同发力，一定会平安渡过，我们将一起迎接“春天”的到来。 也在此向所有冲锋在前的“逆行者”们致敬！ 愿武汉早日“康健”，祖国山河皆安，人民幸福圆满！
疫情让我们遍体鳞伤，但伤口长出的却是新的翅膀。
新冠疫情之下，家居卖场开业时间一延再延，消费者闭门不出，落地各大城市的开年活动无法如期举办，重度依赖线下，强化体验的家居行业，营销难道要按下暂停键？ 作为北京商报《疫情下的家居业》系列策划第四篇——《策划人：我们的营销怎么做？》，通过采访TATA木门、圣象集团、博洛尼等知名企业品牌营销策划人，透视新形势下家居企业对营销方式的创新与变革，以期蓄势待发，迎接疫情结束后的机会与挑战。
可以说从小的方面能够窥探宏观的局面，中国经济从高速发展、波澜壮阔的局面，过度到如今追求质量和品质，其中自是一脉相承。那些细分领域的佼佼者，一次次向我们证明，成功不是绝对的势如破竹，成功只需要你踏实向前，左右发现力所能及，而又有前景的事情，并且别人做的很少，放心吧，一直向前，你会收获满满。滴滴、美团、电商、拼多多……成功就在身边！
家居消费链条上的品牌商、经销商、卖场和消费者四个环节，谁最脆弱？答案无疑是经销商。新冠疫情下，品牌工厂停产、卖场关门、消费者窝家不消费，经销商作为联结品牌商、卖场和消费者三方的纽带，却面临场租照交、员工工资照发的双重压力！
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