本期今日家具以大约100名室内设计师为调研样本，分不同维度调研了当下设计师的生存状况和需求，并试图探讨以下几个问题：
谷歌母公司Alphabet终止“Makani”风筝发电项目；德意志电信CEO：我们要成为美国电信市场第一名；特斯拉同意自宁德时代购买电池；Canalys：2019年Q4全球云基础设施市场规模达到302亿美元。
2020年整车公路物流流量恢复不到往年的两成。“恢复生产，恢复生产，还是恢复生产！”在福佑卡车创始人单丹丹看来，这是当前提振物流行业景气和国民经济最紧要的事情。
在房地产投资已经成为过去式，接下来能够发力投资的领域将更进一步聚焦在硬科技、卫生、公共防疫、三农扶贫、以及基建等方面，用于补齐国民经济高质量发展过程中存在的短板，进一步达成年度经济发展目标。
前几天分别和两位朋友吃饭聊天，收获到关于“团队需要什么类型的人”这个话题的两种完全不同的观点，觉得挺有意思也挺有收获，因此和大家分享交流一下。
家居装修的重要一环——“设计”，在渠道争夺中始终难以被取代。越来越多的厂商、经销商意识到“设计师”作为流量入口的重要地位。
家居行业会因为此次疫情经历一个洗牌期，能够挺过这段时间，企业将迎来利好。在此期间，企业只能修炼内功，积极拥抱互联网。在疫情的催化下，家居行业的内容时代将提前到来。
我们的主观态度制造和决定了我们的结果。一家企业何时复工，由疫情来决定，你是否优秀，由你自己决定。所以，大家一定要带着积极的态度去工作，你不能闲着，闲着就完了。
既然斥巨资、花大气力搞“智慧城市”建设，那么，该“硬核”的时候，就不能“掉链子”“拖后腿”，让群众干着急。在重大疫情面前，“智慧城市”的作用，不躺在蓝图和账本里，也不停留在响亮的口号里。
“宅经济”最早起源于“懒人经济”，是随着网络兴起的一个新概念，主要是指在家生活、在家消费。宅有两种，第一种宅，是自愿的宅，人们太懒了，哪儿也不想去，就想呆家里；第二种宅，是被动的宅，就像这次疫情导致的“居家隔离”，哪儿也去不了，不得不在家生活、工作。
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