“目前只能在家里待着，没有任何收入。”

因疫情突袭带来的“连锁反应”，KTV老板杨兵不仅要面临几个月没有正常客流的事实，同时还要承担所有损失。

德江好声音量贩KTV是杨兵的心血。和往年一样，他在年前便备好了一直到正月十五所需的酒水、水果、小吃、员工餐所需食材等货品。但爆发的疫情和停业通知，让杨兵很惊愕，他不得不关闭KTV，但对于一些不能久放的水果和食材，杨兵只能选择丢掉。

同样是KTV行业，北京K歌之王在2月8日宣布全体裁员的消息传遍整个行业。K歌之王内部信中写道，“北京K歌之王2019年度的效益与前几年相比，差距之大，令人咂舌。”

早在疫情爆发之前，K歌之王在经营上就已经出现了问题，只是疫情的来袭加剧了它垮塌的速度。

K歌之王也曾试图自救：为了更好地发展，特意外聘了专门的咨询服务人员，对公司把脉问诊，进行制度与流程方面的梳理及改革。计划在2020年大干一场。而一张停业令的到来，让K歌之王在财务上承受巨大的压力，加速了它的“死亡”进程。

K歌之王决定于2月9日与全体员工解除劳动合同，并给出薪酬发放、社保缴纳的方案，如有超30%人不通过，公司将被迫进入破产清算程序。

据大众点评显示，位于北京市工人体育场北路的K歌之王，在北京娱乐会所热门榜中排名第一，人均消费2100元，定位于高端KTV品牌，其曾因王思聪一晚消费250万而意外走红。

即便有王思聪前来消费，K歌之王最终也没能逃过衰落的命运。

随着近年传统KTV经营受同质化、版权费用及房租费用上涨等因素影响严重，加之全民K歌、唱吧等线上K歌平台，以及依托互联网诞生的唱吧麦颂、WeSong等新型KTV都在抢占娱乐消费市场份额，传统KTV行业受到冲击，逐渐入冬。在北上广等地，钱柜、乐圣等昔日KTV行业的领军品牌，很多门店悄然停业关闭。

传统春节，消费者聚会、娱乐需求旺盛，原本是KTV、酒吧等高聚集性线下娱乐业赚钱的最好时机。然而今年，突如其来的疫情几乎颠覆了一切。

停业，是摆在娱乐行业面前的命令，本可以在春节期间大赚一笔的KTV、酒吧等线下娱乐业却在疫情面前停下了脚步。

随着全国的疫情防控工作进一步加强，人们减少出门聚会，但娱乐项目并非完全终止，线上KTV流量在此期间猛增。

因此，传统实体KTV不断面临线上K歌、短视频平台以及线下新型KTV的冲击，一批扛不住资金压力的KTV企业已在倒闭的边缘挣扎。

当前，虽然各地政府关于缓解中小型企业经营困难、支持企业渡过难关的多种措施正陆续出台，但对于KTV行业的从业者而言，这个寒冬或许还要苦熬一段时间。

2、熬冬

这场全国性疫情，在一夜间打乱了人们的计划，“让人没有一点点防备”。

春节期间，原本该是杨兵最忙碌的时候，但今年春节前，杨兵的KTV所在地派出所发布紧急通知：为了防止新型冠状病毒肺炎疫情蔓延、传播，各娱乐场所、网吧、KTV、洗浴中心一律停止营业，否则一律永久性关停。次日，县里也下发了娱乐场所一律关闭的通知。

杨兵只好和全国千千万万的线下娱乐业老板一样，关门歇业。“1月22日，我就已经通过电话、短信收到了关于停业的通知，没有办法只能停业。”

杨兵告诉「子弹财经」，平时他的KTV每天营业额在一万元左右，春节期间（正月初一到十五）每天的营业额大概在一万三千元左右。

春节期间，物价通常会有一定程度的上涨，原料供应也远不如平日方便，商家往往都会提前备货。杨兵早在年前就已经将这些货品备齐，而爆发的疫情和突然发来的停业通知，让杨兵不仅失去了收入，还面临成本损失。

目前，杨兵的KTV有近20名员工，当「子弹财经」问及“停业期间是否会支付员工工资？”杨兵表示，“之后政府怎么安排，我们就怎么支付。”

对于停业期间的各项损失，杨兵为「子弹财经」算了一笔账。“KTV每个月的房租是2.5万元，这只是成本方面，还没有算营业额，从停业到正月十五元宵节，损失大概在10万元左右。”杨兵说道。

停业后的杨兵无处可去，只能在家里待着。公司停业，员工无法复工，收入也无法保障。“目前只能在家里待着，没有任何收入。现在还在等候通知，（再开业）可能要等疫情过后了。”杨兵对此很无奈。

老板承压至此，普通员工也受到不小冲击。在疫情爆发前，周驰同时做着两份工作：白天在中国邮政送快递，晚上到一家KTV上班。

“目前KTV还没通知什么时候能上班。”周驰对『子弹财经』说，KTV停业后，他只能冒着风险送快递，收入少了一半，但相较于其他没有“副业”的同事，他的境况已经好了许多。

「子弹财经」走访德江县城内多家KTV发现，目前这些店铺基本都是闭门谢客的状态，大门上贴着停业通知和封条，我们曾试图联系业主，但拨打电话基本都处于无人接听状态。

相较一二线城市，小县城近年来由于经济的改善，消费者对线下KTV等娱乐业的需求仍在不断提高，并且KTV企业竞争压力、运营成本也相对更小，但在全国性的疫情面前，行业内大小企业均面临同样困境。

这个春天，KTV里一片寂静。

3、机会

不过，在这样寂静的春天里，仍然会孕育新的生机。

随着县城经济逐渐发展，人们的消费水平也在不断跃升。“95后”消费者周欣欣告诉「子弹财经」，县城人士虽然工资不是很高，但消费能力并不低。

“白天去KTV的话一般按小时收费，到了晚上就需要满足最低消费或者买断包房消费。目前年轻人最爱去的KTV是芒果纯K。去年堂弟过生日，在那里买断一个中包一晚上的消费，花了2000元。在县城，这个价钱接近部分人一个月的工资。”周欣欣说。 

周欣欣在深圳一家古风影楼做化妆师，往年春节期间的夜晚，她基本在酒吧、KTV和朋友聚会。而今年爆发的疫情，让她既无法返程复工又不能出门，只能宅在家里，靠玩游戏消磨时间。

事实上，由于不能出门，很多人无法正常复工复学，这也相继催生了线上办公、在线教育、线上娱乐等板块的火热。因而导致线下KTV与短视频、线上K歌平台用户群体高度重合。

“再不上班我都会做凉皮了，再不上班我都会做烙饼了……”段子手们在这些娱乐平台中展现着各自的才华，但同时这样的事情也在我们身边不断上演。因此，宅在家中，一部分热衷“边唱边跳”的人，被抖音、快手等短视频平台“夺走”。

年近50岁的江晨，生活里的一大爱好是和一群朋友去KTV唱歌、跳舞，在疫情爆发后，KTV被叫停营业。此后，她将大量的空闲时间用在了抖音上，拍视频、学唱歌，跟着抖音里的视频跳健身操……

和江晨一样热衷于抖音的，不乏年近70岁的老年人。在防疫工作越来越严格后，无法去公园拍视频的她们，将阵地转移到了人烟稀少的山上。

“她们精力太充沛了，一拍就是一天，我受不了了。”“00后”严程程吐槽道。她是快手重度用户，春节期间，她每天在快手发布1-3条视频，手机里还有大量视频待处理。

据易观千帆数据显示，1月26日-30日5天时间里，快手用户的使用时长稳定在45700万小时左右，抖音用户的使用时长稳步增长至45986万小时，均创下1月最好成绩。

另据时代财经统计，1月26日-30日快手和抖音用户的日均使用时长较节前（1月1日-23日）增长近1亿小时。

这对于线上K歌平台来说无疑是一件好事，它们也开始抓紧营销机会，迎来了一波流量小高潮。

1月28日，全民K歌宣布推出“足不出户过新春，明星歌房送温暖”活动，邀约艺人空降在线歌房、为用户领唱新年祝福歌曲。此外，还提供了免费的7天会员体验券。

对于热爱唱歌的人而言，没有了线下KTV，类似唱吧、全民K歌的在线K歌平台也足以满足部分需求。

不过，在K歌爱好者杨振看来，在线上K歌平台唱歌，交互感太弱，“没有朋友在旁边吵吵闹闹，唱起来终究还是少了点感觉，还是KTV唱着带劲儿。”

说着，他将家中尘封多年的DVD影碟机、话筒和音响重新连接上，选了一首《明天会更好》唱了起来。

“让我们期待明天会更好。”

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来源：亿欧